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Cosa fa, come opera, una macchina in un processo di fabbrica?
Cosa accade nel mezzo di un processo nel quale si introduce la materia prima all’inizio per ricavare il prodotto finito alla fine?
Tutto il ciclo è pervaso da sensori e quadri sinottici che allertano sulla criticità degli eventi inducendo l’operatore a intervenire qualora richiesto.
E se pensassimo al business di un impresa come ad un processo di fabbrica?

Se da una parte tutta questa comunicazione 2.0 è estremamente interessante e affascinante, vogliamo fare un passetto indietro – di lato, diciamo – per parlare di una forma di comunicazione differente rispetto a quella veicolata dagli strumenti di cui abbiamo parlato fin qui. Abbiamo detto che il passetto è di lato perché non si può dire che sia meno importante – per esempio – mandare le fatture ai clienti, rispetto al condividere il proprio know-how, seppur a fini di marketing (beh, era chiaro che il fine fosse il marketing, no?).

Le grandi multinazionali hanno fatto molta pubblicità su questo tema. Molte grandi imprese hanno redatto il loro codice etico. Alcune hanno intrapreso la strada della certificazione SA 8000.

SA 8000, è lo standard internazionale che certifica alcuni aspetti della gestione aziendale attinenti alla responsabilità sociale d’impresa (CSR – corporate social responsibility):

Qualche giorno fa, parlando del web 2.0 e delle altre forme di comunicazione abbiamo introdotto il tema del programma EsseEffeC, che è un software di gestione delle stampe che vengono prodotte dal System i (AS/400). Abbiamo visto come rende le stampe più belle esteticamente.

Con questa breve presentazione analizziamo invece l'aspetto più pragmatico, quello che riguarda il tempo che questo programma permette di risparmiare.

QMX nasce come Sistema informativo per la gestione del Sistema Qualità.
Oltre a questo preciso dominio, il motore di workflow documentale che sta alla base del prodotto , "offre supporto" all'estensione della funzionalità del Sistema Gestionale.

La maggior parte dei sistemi ERP presenti sul mercato assolve alla funzione di automazione delle singole funzioni operative nonostante vi sia la diffusa ambizione di offrire un supporto alla gestione dei processi.

Secondo Rob Allen, indiscusso esperto del settore, un motore di workflow è “un sistema che definisce, crea e gestisce l’esecuzione di workflow attraverso l’uso di software, coinvolgendo uno o più motori di workflow e che è in grado di interpretare definizioni di processo, interagire con i partecipanti del workflow e, se richiesto, invocare l’uso di applicazioni e strumenti dell’information technology”.

Capita a volte di avere acquistato un prodotto e di non sfruttarne a pieno le potenzialità, e con il software questa è una eventualità che capita più spesso di quanto non pensiamo. Molti dei software di Micronix Network sono modulari, per cui i clienti possono trovarsi in casa dei prodotti che fanno qualcosa di cui avrebbero bisogno, ma non sanno fino a che punto il nostro software può risolvere questa necessità.

La logistica è un settore strategico per molte aziende. Ghiott, produce biscotti tradizionali dal 1953, tramandando di padre in figlio la tradizione pasticcera.
La logistica di stoccaggio e distribuzione, per questa azienda più che per altre (siamo nel settore alimentare), è parte integrante dell’economia del processo produttivo.

Il software che una azienda utilizza per le sue funzioni gestionali è un elemento importantissimo della sua vita. La maggioranza delle funzioni aziendali è svolta da software che risiedono sui server interni. In questi mesi abbiamo imparato a conoscere applicazioni che fanno parte del cosiddetto Web 2.0, ovvero applicazioni che sostituiscono o integrano le applicazioni che risiedono sul PC, come Google Docs, valido sostituto di Microsoft Word. Anche le applicazioni aziendali o parte di esse possono percorrere la stessa strada, possono ovvero risiedere su server che non siano quelli aziendali? La risposta risiede nel cosiddetto Software as a Service ovvero nel software come servizio.