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Fino alla metà degli anni 90, il mercato italiano dei sistemi gestionali per la PMI era caratterizzato da una notevole presenza di produttori, prevalentemente nazionali.
Tutti questi soggetti hanno recepito dal mercato l’esigenza dell’innovazione.

Tuttavia spesso l’innovazione è stata concepita osservando solo il punto di vista delle tecnologie. Anche nel panorama italiano, sono stati effettuati ingenti investimenti tecnologici per adeguare le piattaforme tecnologiche delle soluzioni ERP.

Sda Bocconi e Ibm Italia hanno messo a punto un sistema di autodiagnosi, via web, […] Ciò che emerge dall’analisi di un campione di oltre 200 Pmi italiane è la necessità di un approccio di maggior “apertura” e una migliore capacità di networking a livello nazionale e internazionale […]

L’orientamento all’innovazione aziendale: idee in cerca di realizzazione […]

Le imprese, nella competizione internazionale, devono rispondere alla domanda “come posso portare valore al business del mio cliente?”.

Innovare l’impresa significa attivare un processo di cambiamento articolato su 3 dimensioni:
1. organizzativa: struttura organizzativa, competenze e empowerment delle risorse
2. tecnologica: relativa al prodotto, ai processi di business, integrazione di sistemi
3. umana: competenze individuali e comportamenti

03/2007 Oracle compra Hyperion per 3,3 miliardi
10/2007 Sap compra Business Object per 4,8 miliardi di euro
11/2007 IBM compra Cognos per 4,9 miliardi.

Fioccano le acquisizioni dei grandi operatori.
Acquisizioni di aziende spesso note solo agli addetti del settore, sconosciute agli utenti della maggior parte della PMI italiana. Multinazionali operanti nel settore della Business Intelligence.

Nella storia dello sviluppo delle applicazioni siamo abituati a pensare ai programmi come strumenti per automatizzare le funzioni aziendali.

Questo è stato per lunghi anni il sistema informativo.

Proviamo a vederlo in altro modo: uno strumento per raccogliere dati con una finalità, stabilire le performance di un processo.
I nostri programmi potrebbero quindi diventare solo dei grandi raccoglitori di informazioni.

Le grandi multinazionali hanno fatto molta pubblicità su questo tema. Molte grandi imprese hanno redatto il loro codice etico. Alcune hanno intrapreso la strada della certificazione SA 8000.

SA 8000, è lo standard internazionale che certifica alcuni aspetti della gestione aziendale attinenti alla responsabilità sociale d’impresa (CSR – corporate social responsibility):

Combinare in modo ottimale i flussi di risorse finanziarie in entrata ed in uscita a breve scadenza è uno dei temi classici della finanza d’azienda, spesso però considerato non alla portata delle imprese di minori dimensioni.

QMX nasce come Sistema informativo per la gestione del Sistema Qualità.
Oltre a questo preciso dominio, il motore di workflow documentale che sta alla base del prodotto , "offre supporto" all'estensione della funzionalità del Sistema Gestionale.

La maggior parte dei sistemi ERP presenti sul mercato assolve alla funzione di automazione delle singole funzioni operative nonostante vi sia la diffusa ambizione di offrire un supporto alla gestione dei processi.